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  • 管理痛点:“库存统计靠数数,财务做账靠跑步,老板审批靠电话,每天被这些管理麻烦缠身,经营和发展受到严重影响。”广州和纵联横贸易有限公司总经理王总这样形容当前遇到的管理难题。管理分散效率低下困扰和纵联横[详细...]
  • 管理痛点:次问财务哪家客户还欠多少钱,他们都要跟店里对半天才能给数;客户给钱了公司还跟人家提尾款这事,严重影响客户满意度;派工部门经常出差错、效率低下,门店销售不知库存量……解决方案:一、找到好帮手 [详细...]
  • 管理痛点:在经营过程中,我要求企业各部门的业务有序进行。我们陆续在各大家居建材市场开设了直营店和销售网点,需要业务员跑客户时随时了解库存情况;开单员在开单时候自动带出价格,对于价格要有控制,在做单时价[详细...]
  • 管理痛点:退货乱、责任难区分!地板行业原本就存在一定的退货率,尤其表现在多店零售、财务统一核算,像这种零售类每家都有退货。金保姆服务让我们在泰安消费者中树立了很好的口碑,销量、市场占有量有了新的突破![详细...]
  • 管理痛点:一、采购审批没记录、周期长,对账麻烦据黄霞介绍,因为自己要经常出差因此而延误的采购付款申请,每月都得有几个。针对这种情况,员工一般采用电话、短信等多种方式与她沟通,做付款申请。“电话沟通能很[详细...]
  • 管理痛点:公司目前有员工2人(老板和老板娘),老客户多通过电话、微信下单,目前没有有效的方式吸引新客户到店,也很难留住客户;同时,雇人成本高,夫妻俩忙不过来。解决方案:使用好生意,老板通过微信、朋友圈[详细...]